公司团建-人事不懂怎么组织团建?按照这七个方法,让你做好公司拓展

    老板发现员工最近的工作状态不是很好,缺乏热情,所以他想组织一次团队建设,以改善团队的活跃气氛。老板找到了你,想让你组织一次拓展训练团建。但你以前只是活动的一员,从来没有组织过团的建设。因此,对于团的建设组织来说,这仍然是“大姑娘第一次坐上轿子”如何完成领导交办的任务,组织team建设,对你们来说是一个巨大的挑战。但问题并不严重。没有人天生就有组织活动的能力。对于那些没有组织上海团建活动经验的人来说,参考以下几点基本上不会有什么大问题。


    1、 团建要确定公司领导预算给了多少钱,有多少大事要做。如果预算只够吃一顿快餐,你肯定不想吃自助餐。如果你只有足够的钱在城里消费,不要考虑长途旅行。因为对于长途旅行来说,交通和住宿费用都是很高的。因此,我们必须首先确定预算,否则活动计划可以更好,但预算无法满足。那只是空话。

    2、 为了阐明团建的目的,你可以说:团建只是为了好玩。为什么有这么多目的?是的,快乐是团结的目的之一,但不是全部。打个比方,我们为这个项目努力了一个月,终于在周五完成了这个阶段。上班前,老板说:为了奖励每个人,周六组织一次户外活动。你愿意在这个时候参加吗?我不这么认为。你想的是周末好好休息一下。做户外拓展训练很累。愿意去的人不多。

    3、 在确定活动形式之前,先确定团建形式和团建目的。例如,如果员工努力工作,老板会奖励他们,让你组织一次晚宴。然后你必须确定食物的味道。是四川、广东还是湖南?火锅、烧烤还是自助餐?根据我个人的经验,我可以先收集每个人的意见,然后收集代表性的意见供大家投票。最后,确定得票最多的选项。

    4、 你想选择室内还是室外场地?场地是否需要提前租用?租金是多少?在预算之内吗?交通怎么样?如果有很多同事自己开车,停车方便吗?在选择网站之前,需要提前了解这些信息。这些事情越周到,同事就越方便。

    5、 制定团建计划。团建的预算、目的和形式确定后,可以制定团建的具体方案。包括活动的时间和地点、参与者人数和联系方式的统计、交通方式、分工、团建注意事项等。计划确定后,在活动前通知所有参与者,以便参与者提前准备。

     6、 活动提醒:由于人们的惯性或遗忘,最好在活动前一天晚上七、八点向参与者发送联盟建设通知。清点当天人数,确认是否所有人员到场。当所有员工到达时,他们将再次通知团队施工活动的安排。如果是户外拓展活动,我们需要提醒大家注意安全。活动结束后,组织大家有序回家。

    7、 活动总结:团建活动结束后,将对团建活动进行总结。总结内容包括活动目的是否实现,活动组织是否有序高效,参与者的感受和建议,还有哪些可以改进的地方?为今后团的建设提供哪些经验?如果你在一家大公司,公司可能会有一个内部宣传平台。还可以将团建整理成稿件,发布到公司宣传平台,发挥宣传作用,扩大团建活动的影响力。

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