企业团建培训的价值-上海团建

团建攻略 / Mar 团建的价值

从达到公司的服务需要的方面看来，企业团建方案有四个目地：长期性目地，即达到人力资源管理长期性业务流程营运需要的拓展活动；

　　本年度目地是因为达到公司的本年度管理方法。資源需要的拓展活动；除此之外，该岗位的目地是考虑职工在高端进行作业需要的拓展活动，并得到该岗位需要的专业知识，专业技能，心态和工作经验；

　　最终，目地是考虑职工。企业供应的企业团建，以完成她们的职业发展规划总体目标。因而，当公司制订本年度团队拓展方案时，务必依据这四个方面的必须开展整体规划。上海团建

　　操作步骤是：最重要的一步：要求调研，即依据团队拓展的不一样目地开展团队拓展要求调研。针对企业内部团队拓展方案，必须对经理等级的领导干部开展调研，剖析业务流程发展战略，人力资源管理发展战略和企业财务管理，明确对应的团队拓展总体目标。针对达到本年度服务方案要求的新项目，必须对每一个单位开展调研，鉴别和剖析单位的年度工作计划，并明确每一个单位可以根据团队拓展融洽和推动的新项目。

　　针对达到工作能力要求的新项目，必须对各个管理者以及属下开展调研，剖析绩效考评，进行专业技能新项目要求调查问卷，对重要群体开展统计调查，以明确职工的工作能力差别和优先。专业技能团队拓展方案。针对本人岗位要求的团队拓展方案，必须调研职工以及主管，剖析个人职业规划表，管理人员的方法和招聘面试結果，并明确团队拓展方式。

　　依据必须开展调研后，可以采用下列流程，

　　流程1：分析数据，汇总差别和直接原因-即明确组织协调能力，员工行为规范专业技能和业务流程总体目标中间的差别；明确直接原因和解决方法确立可以根据团队拓展处理的差别和团队拓展解决方法。

　　流程2：制订如下所示团队拓展解决方法：明确方案中涵盖的团队拓展方案；评定目前团队拓展資源；职工，股票基金，课程内容，会计团队拓展老师等（聘用出色的财税咨询权威专家或财务咨询公司的会计团队拓展）老师不可或缺；明确重要团队拓展新项目和基本新项目，明确团队拓展关键；明确团队拓展需要的课程管理，教师发展，基本建设系统软件，团队拓展方案和团队拓展费用预算。要明确团队拓展课程内容，您可以资询有实力的咨询管理公司或会计拓展公司，并有开放课程和企业团建方案来制订团队拓展教学计划。

　　流程3：沟通交流和确定团队拓展方案必须一份团队拓展汇报。最先，回应汇报的目地。这关键获得团队拓展有关部门，主管和职工的适用，以执行团队拓展方案。次之，大家务必表述汇报的內容。例如团队拓展的起始点，团队拓展要化解的问题，团队拓展方案和计划，及其您期待获得的适用。

　最后注意报告方法。正确的报告方法关系到团建培训计划能否在培训部门内得到统一的理解。它还与主管和公司管理层对培训顾问、培训时间和培训效果跟踪的承诺有关。好的计划是成功的一半。