苏州团建-公司留住Z世代指南-公司团队凝聚力

    随着未来劳动力的产生,公司正在将重点转向在工作场所雇用Z世代。这些崭露头角的员工对现代工作场所有着创新的想法和不同的意见。

    Z世代不想进入一个增长空间缓慢的陈旧环境。有了这样一支热切、热情的员工队伍供您使用,您可能很容易尽快用双脚跳入并开始招聘。

    但是,作为具有雇用和吸引千禧一代经验的企业主或经理,您必须调整并教育自己如何在工作场所雇用Z 世代。

    Z 世代出生于 1990 年代中期至 2000 年代初;后乐苏州团建公司预计到2030年,他们将占劳动力的34%。

    大多数Z 世代每天在不同的设备上花费超过 10 个小时。他们从未知道没有iPhone和iPad的世界,而且技术比他们的父辈更先进。

    他们在近代历史上最具挑战性的经济时期之一长大,其特点是比前几代人更务实、足智多谋和个人主义。

    新一代中最年长的人现在正在进入劳动力市场,雇主有一个独特的机会来吸引他们独特的技能组合。

    苏州团建公司:招聘Z世代时要考虑的 7 件事

    试图通过传统方法理解Z世代是一个错误。与前几代人相比,他们的动机较少是金钱,而是经验。Z世代还希望雇主更加灵活。

    雇用Z 世代既需要改变思维方式,也需要愿意进行重大的文化转变。


    1. 企业文化

    在工作场所,Z世代拥护休闲着装要求和灵活的时间表。他们喜欢独立工作,但也重视团队合作和协作。

    Z世代希望在他们觉得开放和诚实的环境中工作。最重要的是,只有当他们觉得自己的工作有意义并有所作为时,他们才会留下来。

    企业主需要注意这些新员工希望如何与他们的主管沟通(或不沟通)。根据苏州团建公司教练的调查,40% 的 Z 世代表示他们希望每天与主管沟通。

    然而,他们对不听他们说话或定期提供反馈的经理没有太多的容忍度。


    2. 多元化与包容性

    Z世代对多样性和文化的看法与其他几代人不同。他们习惯于在电影、电视节目和广告中看到与他们相似的人。他们希望看到多样性也反映在工作场所。

    77% 的 Z 世代表示,多样性会影响他们接受工作的决定,公司需要努力建立一个种族多元化和多代人的工作场所。


    3. 好处

    作为追求安全和稳定的一代,福利是Z世代在职场上的巨大卖点。一项研究发现,70% 的 Z 世代在考虑是否接受工作时将健康保险视为重中之重。

    他们也渴望寻求远程工作,因此提供远程优先的公司文化可以让您的公司看起来对顶尖的Z 世代人才更具吸引力。


    4. 工作与生活的平衡

    Z世代是第一批在职业生涯早期就了解工作与生活平衡重要性的人之一。苏州团建教练Jack说,42%的Z世代将工作与生活的平衡列为选择工作的重要因素。

    雇主可以通过远程工作活动和建立休息文化来满足这一点。公司应纳入更强有力的心理健康举措,例如提供员工健康计划。

    后乐苏州团建公司的员工健康计划是专注于在工作场所为Z世代制定坚实的健康策略的简单方法。这是一个由在线辅导员领导的以优势为中心的计划,非常适合帮助您的团队重新集中精力并应对挑战。

    许多公司也了解冥想对工作场所心理健康的影响。苏州团建公司的静修活动将小组带入多感官冥想之旅,是向您的团队介绍冥想的简单方法。


    5. 技术

    作为高度关注技术的一代人,他们习惯于在工作场所使用不同类型的工具和技术是有道理的。根据我们的一项调查,80% 的 Z 世代员工希望为使用最新技术的公司工作。


    6. 付款

    与医疗保健福利类似,苏州团建发现,63%的Z世代也将收入作为接受职位的最大动力之一,59%的人也愿意学习一项新技能,如果这会给他们加薪的话。

    由于这群员工主要专注于进入医疗保健、商业和科技行业,他们希望获得宜居工资的补偿。


    7. 企业责任

    Z世代想知道幕后发生了什么,这意味着如果他们觉得雇主没有社会责任感,他们就不会成为忠诚的员工。这个群体很清楚公司丑闻或剥削工人,当一家公司试图隐藏在其品牌形象后面时,他们不会接受它。


    你可以提供世界上最好的福利待遇,但如果你的员工觉得你对待别人的方式有问题,他们就不会坚持太久。

    后乐苏州团建把握着企业社会责任的脉搏,并开展了可以帮助您引入倡导文化的活动。医疗保健英雄是一项互动团队建设活动,通过鼓励员工向当地急诊室捐赠护理包来促进回馈社会。

    如何留住Z 世代员工

    让Z 世代员工满意的关键是让他们对自己的工作和职业道路有一种掌控感。通过在他们的工作方式上提供更多的自主权和灵活性,您可以帮助他们感受到与公司更紧密的联系。

    像对待成年人一样对待他们——即使他们不是。 职场中的 Z 世代渴望证明他们能够处理高级职业责任。为您的年轻员工提供项目,让他们感觉自己是团队的一员。他们会喜欢有机会展示自己的技能,并感到受到组织的重视。

    给他们成长的空间——并确保他们知道这一点。Z 世代员工希望不断获得有关其绩效的反馈,因此请确保您定期诚实地提供反馈。如果你做得好,Z世代员工将成为你在公司内部最大的拥护者。

    培养积极的公司文化,让您的Z 世代有理由热爱为您的公司工作。互动式团队建设活动,如虚拟欢乐时光和龙囤,非常适合为团队注入活力,鼓励员工建立更牢固的联系。

    承认他们的贡献——尤其是公开。Z世代员工在社交媒体上长大,渴望得到认可,因为他们希望在网上和面对面上得到同龄人的尊重。

    欣赏他们的努力——尤其是当他们超越他们的工作描述时。Z 世代员工需要将自己视为组织中有价值的成员。


    最后

    年龄最大的Z世代现在正在进入劳动力市场,最年轻的正在高中毕业。这意味着是时候开始了解将要通过您的队伍晋升的人了。

    Z 世代已经在改变工作场所,您必须了解您的公司需要做些什么来吸引、参与和留住这些人。

    除了高薪和医疗保健福利外,公司文化是他们在选择为您工作之前首先要考虑的因素之一。确保您为Z世代提供一个以灵活性和包容性为中心的支持性工作环境。

    团队凝聚力可以帮助您的公司建立更强大、联系更紧密、更和谐的员工队伍。查看我们苏州团建公司活动项目,并立即联系我们,详细了解我们如何定制每个活动以满足您团队的需求。

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