拓展训练-上海团建公司-团队建设解决方案提供者

    经过多年的推广,户外拓展体验培训已逐步推广到各个行业。那么体验式发展培训能给企业带来什么价值呢?体验式拓展训练与传统企业内部训练有何区别?企业发展培训的过程是什么?让我们看看。

     传统的培训主要是教学。拓展培训倡导的理念是学生是学习的主体,学生的经验是学习的重要资源。学习提供者的关键是为学生创造一个场景。在这种情况下,学生可以在教师的领导下,在一定程度上总结、改进和整合过去的工作经验。学习的目的是通过活动和经验而不是理论灌输来实现的。这是两者之间的根本区别。

    上海团建拓展公司的拓展培训是让学生在拓展公司设置的情况下,面对新的环境,迎接挑战,在陌生和不确定性中抓住机遇。这种拓展培训是现代社会企业团队非常有意义的培训方式。

     通过特定的活动反映有目的的体验式培训实际上是一个创造性的设计过程。扩展培训计划的设计就像导演合理利用资源安排表演一样。导演的能力是决定一出戏成败的关键,扩展培训也是如此。扩展计划的制定过程可分为四个步骤:需求分析-计划制定-计划实施-效果评估。正确的需求分析是培训成功的第一步,目的是了解学生的培训目标、组织者的期望,收集企业相关信息,了解培训单位的背景、企业文化等问题。需求分析可以明确培训目标,找出组织现状与目标之间的差距,使扩大培训目标与组织战略目标相匹配。最后,与培训单位共同确认培训目标。

     拓展培训的核心是学生。如何让学生在培训中获得符合培训目标的经验是设计方案的难点。每个扩展项目都具有个性和普遍性的特点。在设计中,扩展项目的选择和扩展项目安排的顺序是有目的的。考虑扩展项目与扩展项目的影响以及学生在扩展培训中情绪和心态的变化。活动结束后的评审和指导是学习的关键环节,应进行特殊的设计。扩展的特点决定了扩展培训师在实施培训计划时必须能够灵活操作,控制学生的情绪状态,学会从整个培训的角度看待每个培训项目的作用,并能够从系统思维的角度指导评审和总结。整个培训结束后,对客户反馈、扩展项目实施、团队合作等进行评价和总结。


     挑战自我,融化团队是我们扩大培训的一般培训目的,基本反映了当前企业对员工的基本要求。挑战自我就是让人们不断地有积极的态度和进取的意识。目前,社会竞争激烈,个人和企业将面临不断的变化,企业希望员工有积极的态度。这意味着,当前的企业关注的是个人如何通过组织来展示自己的能力。户外体验式培训课程通常围绕这些主题进行。有很多关于团队建设的课程,团队精神培训更接近人们的学习习惯,更令人震惊。

     团队发展培训是企业对员工的有价值的投资。企业培训不同于传统培训的知识灌输。我希望受过培训的员工能够解决实际工作问题,为企业创造更多的价值。传统的教育方法是传授知识的好方法,但企业更关注员工当前行为的变化。那些纯理论和过于学术化的课程将越来越不受企业欢迎。基于经验的发展培训与实际工作经验密切相关。通过经验分享,它会影响他回来后的工作行为,这对企业来说更实用、更有效。

     现在需要培训的企业基本上应该为他们设计一套完整的培训计划。拓展培训公司是深入企业,了解企业需求,密切关注企业需求,帮助企业实现目标。企业也有问题。目前,我国自主设计和开发的培训课程很少。上海七维优秀发展的一些活动借鉴了国外成熟的经验,符合中国人的心理特点。在国外的体验式发展培训中,会有很多直接的心理挑战,在国外,教师的审查和总结一般都不多。然而,在中国,我们仍然非常重视审查环节,教师的推广相对充分。

    体验式团建培训适用于不同的组织。它关注的是态度和行为,而不是知识。当员工不是不愿意,而是不知道如何做时,这是一个知识问题。目前需要的不是体验式培训,但在大多数情况下,企业面临的问题是员工不愿自学,缺乏动力和热情。此时,拓展训练是企业培训的首选。

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